00:00:00: Auf Dauer sind beide Seiten frustriert und dann hat das ganze ja maximal ein Haufen Geld gekostet aber niemand etwas dabei gewonnen.

00:00:11: Und damit hallo und herzlich willkommen in einer weiteren episode von unserem Employer Branding to go Podcast my name is Michael Kauf heute nicht heiße dich heute hier herzlich willkommen wo wir in die heutige Episode schalten.

00:00:26: Hast du hier die möglichkeit wenn dir der Podcast gefällt,

00:00:30: dass du mir eine Bewertung da lässt ich freue mich natürlich über fünf Sterne und ein Kommentar wenn es dir gefallen hat und wenn du keinen Folge mehr verpassen möchtest

00:00:41: dann

00:00:41: solltest du jetzt die Möglichkeit nutzen und den Podcast abonnieren auf iTunes auf Spotify oder auf der Podcast Plattform deiner Wahl.

00:00:51: Heute soll es um ein Thema gehen was ich meine Zuhörer was du dir im Prinzip auch gewünscht hast ich habe vor ein paar Tagen eine Umfrage auf LinkedIn durchgeführt um einfach einmal herauszufinden,

00:01:06: Über was soll ich denn in Zukunft im Podcast noch sprechen wünscht ihr euch mehr Interviews wünscht ihr euch mehr Fragen zum Aufbau des Employer Branding zu den Herausforderungen oder zu.

00:01:19: Anderen Themen und wenn du da draußen auch noch Wünsche hast was du gerne noch hören möchtest was du gerne einfach mal sprechen möchtest

00:01:27: dann lass mir doch einfach eine Nachricht da schreib mir auf LinkedIn schreib mir auf Instagram schreib mir per E-Mail du hast in den woodgas Beschreibungen die verschiedenen Links,

00:01:39: such dir einen aus welche dir am liebsten ist und nimm Kontakt auf ich freue mich ich beantworte auch jede Nachricht die mich erreicht.

00:01:47: Thema der heutigen Folge sind drei Fragen die du dir stellen solltest wenn du deine Employer Brand etablieren möchtest wenn du ein Employer Brand aufbaust dann Mittwoch du,

00:02:00: nachhaltig erfolgreich mit deiner Marke bist.

00:02:04: Die erste Frage um die es heute geht ist das Thema Werte also wenn du dir den mit dich mit dem Gedanken trägst eine Employer Brand aufzubauen wenn.

00:02:14: Du ein Unternehmer bist oder du vielleicht doch in Personalabteilung arbeitest und dein Unternehmen möchte eine blöde brennt aufbauen dann.

00:02:22: Solltet ihr euch gemeinsam mit der Unternehmensleitung auch gemeinsam mit Mitarbeitern einfach einmal die Frage stellen welche Werte möchten wir vertreten für welche Werte möchten wir stehen mit welchen Werten möchten wir in Verbindung gebracht werden.

00:02:37: Hund.

00:02:38: Viele haben das schon viele Unternehmen haben das in Form der Unternehmensvision schon mal definiert und hier sollte einfach noch mal eine,

00:02:49: Neubetrachtung.

00:02:51: Stattfinden und Unternehmensleitung sollte einfach noch mal prüfen sind das auch wirklich die Werte für die wir stehen Werte für die wir wahrgenommen werden wollen wir für.

00:03:02: Diese Werte mit unserem guten Namen um es in den Worten von Klausi zu sagen wollen wir dafür mit unseren Namen stehen oder.

00:03:10: Wollen wir das noch verändern welche haben wir uns verändert vielleicht auch mit der Zeit der Gründung für was wollen wir stehen.

00:03:19: Und da ist dann auch immer ein interessanter. Ein interessanter Zwiespalt zwischen dem was kommuniziert wird,

00:03:27: und zwischen dem was tatsächlich denn noch im Unternehmen gelebt wird werden denn die Werte die ich kommuniziere wirklich gelebt.

00:03:35: Oder ist der noch Verbesserungsbedarf und wenn nicht dann ist eben auch die Frage was kann ich tun um das zu verbessern also auf der einen Seite wenn die.

00:03:46: Werte nicht passen dann ist eben die Frage.

00:03:50: Würde ich die Werte anpassen weil die Werte vielleicht auch schon lange überholt sind oder sollte ich.

00:03:57: Meine mitarbeiter nach Schuhen sollte ich die Prozesse beim Unternehmen ändern damit das was man unternehmen tut auch wieder den Werten.

00:04:05: Entspricht ne und das sind gar nicht mal immer nur die offensichtlichen Dinge sondern es geht auch dann teilweise um die unterschwelligen Tätigkeiten und die unterschwelligen Akzente dann bin ich mit meinem Unternehmen für Nachhaltigkeit und.

00:04:20: Umweltschutz in saubere Energie stehe und der CEO kommt mit einem.

00:04:25: Porsche Cayenne oder mit einem Audi Q7 dann ist das zwar ein schöner Werten ich kommuniziere aber hintenrum indirekt unterbewusst,

00:04:34: untergräbt das Verhalten der Unternehmensführung die Werte in sich die Unternehmensführung schon nicht an die selbst definierten Wert erhält warum sollten es dann die Mitarbeiter tun und das sind wichtige Punkte wo ein Unternehmen einfach.

00:04:48: Anknüpfen kann wo ein Unternehmen einfach daran arbeiten kann um.

00:04:54: Halt die Werte auch zu verbessern.

00:04:59: Der zweite wichtige Punkt bei denen Unternehmen sich Gedanken machen sollte wenn es sich mit dem Thema.

00:05:06: Employer Branding aus Internet thinking mit dem Thema Werte zusammen ist das Thema was.

00:05:14: Ist die Unternehmenskultur bei uns was macht die Unternehmenskultur aus wofür steht die Unternehmenskultur.

00:05:20: Die Unternehmenskultur ist im Prinzip um es wirklich zu sagen die Seele des Unternehmens die Unternehmenskultur ist das.

00:05:29: Was das Unternehmen einzigartig macht wofür das Unternehmen lebt die Mitarbeiter bestimmen nachhaltig die Unternehmenskultur die Mitarbeiter leben die Unternehmenskultur und da,

00:05:39: ist ihm auch die Frage stimmt die Unternehmenskultur mit unseren Werten überein ist als eine Kultur,

00:05:47: der Offenheit fördert die Kultur Talente Unternehmen wie wird mit Fehlern umgegangen im Unternehmen werden Fehler offen angesprochen damit derjenige der den Fehler gemacht hat die Möglichkeit hat.

00:05:59: Sich zu verbessern dein Fehler zu korrigieren oder wird der veröffent vor aller Öffentlichkeit niedergemacht oder wird der Fehler komplett totgeschwiegen auch das sind alles Themen die ich.

00:06:09: Klären muss denn wenn ich eine blöde brennt aufbauen will dann geht es vor allem um die Unternehmenskultur denn es ist vor allem wichtig die gelebte Unternehmenskultur nach außen zu kommunizieren weil,

00:06:21: ich brauche dann eben auch im Idealfall Mitarbeiter die zu meiner Unternehmenskultur passen.

00:06:27: Denn das ist erstmal das wichtige gar nicht unbedingt dass sie die stehen Profile erfüllen das kann man in der Regel fast alles lernen aber wenn der Mitarbeiter nicht zur Unternehmenskultur passt dann habe ich immer wieder Reibungspunkte dann habe ich immer wieder Konflikte.

00:06:39: Und auf Dauer sind beide Seiten frustriert und dann hat das ganze ja maximal ein Haufen Geld gekostet aber niemand etwas dabei gewonnen,

00:06:47: deshalb sollte ich kommunizieren deshalb sollte ich mir klar machen was ist mein Unternehmenskultur wofür möchte ich stehen wie sehen.

00:06:54: Meine Werte aus wie möchte ich vielleicht auch mein Unternehmenskultur gestalten und erst dann kann ich auch nach außen kommunizieren und prüfen passt der Mitarbeiter zur Unternehmenskultur.

00:07:06: Denn sind wir mal ehrlich die wenigsten von uns können sich aktiv selbst beschreiben

00:07:11: wenn ich jetzt sage wie würdest du dich selbst beschreiben dann kommen 80% von uns irgendwie schon mal ins Stocken und,

00:07:17: geschweige denn ist es da mit der Unternehmenskultur also die wenigsten Unternehmen können glaube ich sagen wie ist wie sieht Ihre Unternehmenskultur aus weil es einfach für viele auch ein sehr abstrakter Begriff ist aber.

00:07:28: Das ist der Punkt das muss dir klar werden dass muss darüber müssen sich Unternehmen einfach.

00:07:34: Im Klaren sein dass mit der Unternehmenskultur der Erfolg der blauer brennt steht oder fällt.

00:07:42: 3 wichtiger Punkt der auch auf die Unternehmenskultur und die gelebten Werte einwirkt ist das Thema Führungskultur.

00:07:51: Führungskultur leadership dazu hatte ich jetzt erst eine Podcast Folge gemacht mit dem Bürgen glücklich könnt ihr euch gerne anhören wenn er sie noch nicht angehört hat ist eine super spannende Folge geworden es geht darum dass,

00:08:03: leadership und Führungskultur eng eigentlich untrennbar mit dem Thema Employer Branding einhergehen denn.

00:08:11: Führungskräfte haben maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur auf die gelebte Employer Brand im Unternehmen es ist schön wenn die Unternehmensleitung,

00:08:20: einen Wert definiert eine Unternehmenskultur definiert aber wenn die Führungskräfte das nicht im Unternehmen,

00:08:27: lebend das nicht an ihre Mitarbeiter weitergeben oder das nicht

00:08:31: achten weil es ihm nicht so wichtig ist dann ist das Ganze von vornherein zum Scheitern verurteilt und dass das Ganze zwar schöne Worte

00:08:38: und es hört sich erstmal schön an dass wir eine Kultur der Transparenz und der Offenheit haben aber wenn alle Führungskräfte nur durch Kontrolle führen ja dann ist das Bild das sind Mitarbeitern

00:08:48: kommuniziert wird hier im Unternehmen herrscht Führung durch Kontrolle und dann hat niemand irgendwie irgendwas gewonnen deswegen solltest du.

00:08:58: Dir bevor du eine Employer Brand aufbaust ganz klar fragen

00:09:03: was ist die Führungskultur im Unternehmen wie wird geführt wie sind unsere Führungskräfte vor allem auch geschult können die richtig führen und wenn nicht dann was können wir dagegen tun wie können wir unsere Führungskräfte weiterbilden und.

00:09:18: Wie vor allen Dingen können wir auch unsere Führungskräfte,

00:09:21: mit ins Boot holen denn sie haben maßgeblichen Einfluss auf die Employer Brand erfolgreich ist denn sie geben es an ihre Teams weiter und können ihre einzelnen Teams mit ins Boot holen.

00:09:34: Das ist so ziemlich der größte Fehler den ein Unternehmen machen kann dass es Employer Branding nur auf Topmanagement Level macht nur auf sie Level um ganz neu durchzusprechen das.

00:09:46: Partei in die Unternehmensführung klar die muss dahinter stehen die muss absegnen aber,

00:09:53: an die Massen bringen den Mitarbeitern den Abteilungen Vertrauen den Abteilungen das ganze

00:09:59: Prozedere quasi schmackhaft zu machen das müssen die mittleren Führungskräfte die Teamleiter die Abteilungsleiter und dafür muss

00:10:08: müssen sie von der Unternehmensleitung abgeholt und quasi auch ein Stück weit mit an die Hand genommen werden okay das war's mit der heutigen Folge.

00:10:18: Wie gesagt das sind drei wesentliche Fragen die du dir stellen solltest wenn du mit einer Employer Brand starten möchtest und wenn du dir diese drei Fragen offen und ehrlich beantworten kannst dann,

00:10:31: bist du schon mal ein ganzes Stück näher am Erfolg deiner Employer Brand.

00:10:35: Das soll es für heute gewesen sein ich danke dir fürs Einschalten ich danke dir für deine Zeit wenn dir die Folge gefallen hat freue ich mich über eine Bewertung,

00:10:43: wenn du jemanden kennst der dich gerade mit dem Thema Employer Branding auseinandersetzt und gerne auch eine Marke aufbauen möchte und du der Meinung bist er sollte sich diese Folge anhören

00:10:52: leite sie noch weiter ansonsten hören wir uns nächste Woche in einer weiteren Folge bis dahin ciao.